May 08, 2009

太陽光無料調査

先日、自宅の所有権の太陽光フリー調査を実施しました。準備するのは毎月の電気代の料金が書かれてある"電気使用量のお知らせ"です。残りは屋根に登って受けて、太陽電池パネルがどれだけ上がるかどうか報告を受け、計算してもらうだけでした。 "太陽光発電をすると、毎月このくらい安いですよ"と詳しい説明までしてもらう、いい勉強になりました。
現在の家に引っ越して来て2年が経ちました。今までアパート暮らしとは異なり、オフィスと、様々な出費が重なるものだと実感しています。最近ではよく、太陽電池パネルを貼り付けではないかと、複数のメーカーが続きます。率直に言って非常に興味があり、太陽電池パネルを貼り付けするかも、家族の話です。も小さなショッピングではないので、どこに頼んだら安心なのかまだ迷っているところです。
トヨタ自動車は、昨年12月に発売した『クラウン』の誕生55周年記念特別仕様車「アニバーサリー エディション」シリーズに、新たなシート色を設定し、1日より発売を開始した。

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今回の特別仕様車は、本革シートにツートーンカラー(ロイヤルシリーズはシェル×アイボリー、アスリートシリーズは、ダークブラウン×ブラック)を設定し、新たに採用したフレンチポプラ調の木目調パネルと組み合わせ、より魅力的な仕様としている。賃貸オフィス

価格は443万円から。



《レスポンス 纐纈敏也@DAYS》


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トヨタ クラウン 特別編集


クライスラー日本は、ジープ『チェロキー』のラインアップに『チェロキー・スポーツクロス』を新たに追加し、11月1日から発売を開始した。

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チェロキー・スポーツクロスは、パワートレイン、四輪駆動性能などはそのままに、外観、インテリアに様々な装備を追加しながらも価格を抑制。中間グレードとして新たに設定したモデル。

エクステリアでは、ボディ同色フロントバンパー(クロームアクセント付)/フェンダーをはじめ、クローム フロントグリルやディープティンテッドガラスを装備。精悍なイメージを創り出している。

またインテリアでは、革巻きステアリングホイールとシフトノブやパワーシート(運転席のみ)などを採用し、上質感を高めている。

上級グレードの「リミテッド」の機能・装備を数多く採用しながら、価格はエントリーグレード「スポーツ」から20万円アップの348万円。買い得感のある価格設定としている。

《レスポンス 纐纈敏也@DAYS》


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 日清製粉グループの日清フーズは1日、天ぷらやお菓子、うどんなどに使う家庭用小麦粉を来年1月4日出荷分から約1−2%値上げすると発表した。輸入小麦の政府売り渡し価格が10月から平均2%引き上げられたことを受けた措置で、値上げは今年7月以来となる。リフォーム

 売れ筋の薄力小麦粉「日清フラワー チャック付」(1キログラム)で、実勢価格253円(税込み)が、255円に上がる見通し。

 同社はすでに、食品メーカー向けの業務用小麦粉の価格も、12月20日出荷分から引き上げると発表している。値上げ幅は、強力系小麦粉と中力系・薄力系小麦粉が25キログラム当たり45円など。

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 [東京 1日 ロイター] 野村ホールディングス<8604.T>は1日、2011年7─9月期連結当期損益(米国会計基準)が460億9200万円の赤字になったと発表した。株式相場や発行市場の低迷、トレーディング損益の悪化などで、9四半期連続の黒字確保から赤字に転じた。人件費が高止まりしている野村は決算発表とあわせ、総額12億ドルのコスト削減を実施すると発表した。削減人数は計1000人を超えるとみられる。

 野村HDは2008年秋のリーマン・ブラザーズの一部事業買収で大幅に海外拠点を拡大したが、欧州のソブリン危機に端を発した景気不透明感からマーケット環境が振るわず、予想以上に買収効果が収益に結びつかない状態となっている。すでに7月に4億ドルのコスト削減計画を発表し、欧州を中心に300人程度の人員を削減した、今回追加で8億ドルの削減計画を打ち出し、もう一段の人件費削減を行う。8億ドルのコスト削減のうち、7割は人件費になる見込み。

 野村HDは1日、今回の8億ドルのコスト削減で対象となる具体的な人数を明らかにしなかったが、前回発表の削減規模と加えると、欧州を中心に計1000人を超える規模になるとみられる。トランクルーム

 <削減、ホールセールを中心に実施>

 野村HDの執行役財務統括責任者(CFO)の中川順子氏は1日の決算会見で、人員削減はホールセール部門中心に実施し「欧州の経営資源をアジア・米州に再配分する」と述べた。これにより損益分岐点を引き下げ、収益改善と競争力の向上を狙うと強調した。11月から実施し、大半を今年度中に終える見通しだ。

 野村では投資銀行業務やトレーディング業務を行うホールセール部門の業績が不振で、7─9月期決算で同部門の税引き前損益は730億円の赤字となり、前の期の148億円の赤字から赤字幅が拡大していた。

 <経営環境の低迷、長期化も予想>

 野村の全社員3万5697人のうち、過半数は日本にいるが、その他は欧州に12%(4492人)、アジア・オセアニアに18%(6485人)、米州に7%(2537人)といった配置になっている。今回の削減の大半は欧州が対象だが、日本でも一部実施される予定。

 中川氏は削減について「いまの欧州の経済環境に合わせた規模にするもの」と位置づけ、欧州をはじめとするマクロの環境が、「今後1、2か月で改善というより少し長引くという判断のもと計画した」(中川氏)との考えを示した。

 収益環境の悪化はシナリオの中にあったものの「悪い方に来てしまっており、若干長引く想定」という。野村としては、今回のコスト削減で、環境が今後18カ月悪化した状態でも持ちこたえる計画になっているという。

 <リテール、税引き前利益が前期比半減>

 7─9月期決算では、市況の低迷で株式委託手数料が前の期より減少したほか、トレーディング損益も悪化した。主力のリテール(営業部門)の税引き前利益も株式相場の低迷を背景に前の期からおよそ半減。老人ホームアセットマネジメント部門の税引き前利益も36%減少した。

 グループ連結の4─9月期当期損益は283億2100万円の赤字(前年同期は33億円の黒字)だった。トムソン・ロイター・エスティメーツによる主要アナリストの野村の2012年3月期当期損益の予測平均値は、142億円の黒字となっている。

(ロイターニュース 江本 恵美;編集 宮崎大)

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